Für Startups

Rechtliche Grundlage, strategische Klarheit, kontrolliertes Wachstum.

Frühe Phasen entscheiden über später. Ich begleite Gründerinnen und Gründer in den Momenten, in denen Standardvorlagen versagen — mit juristischem Knowhow, strategischem Sparring und operativer Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen.

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Rechtliche Grundlage

Verträge, die halten. Konflikte, die früh erkannt und pragmatisch gelöst werden. Verhandlungen, in denen die Position klar bleibt und standhält.

Vertragsarbeit, bei Bedarf in Zusammenarbeit mit spezialisierten Kanzleien: Gründervereinbarungen, Beteiligungs-, Lieferanten- und Kundenverträge
Konfliktlösung: Strukturierung von Eskalationen, Begleitung in aussergerichtlichen Konflikten, Vorbereitung von Mediationsprozessen
Verhandlungsbegleitung: bei Investoren, Partnerschaften und strategischen Allianzen

Strategisches Sparring

Externe Klarheit, wenn der Tunnelblick der eigenen Organisation einsetzt. Ein zweites, geschultes Auge auf Entscheidungen, bevor sie unwiderruflich werden.

Strategische Analyse von Markt, Modell und Wettbewerb
Begleitende Sparringsformate: monatlich, biweekly oder situativ; im Mandat oder als Standalone-Retainer
Strukturierung von Entscheidungen unter Unsicherheit

Wachstum und Markterschliessung

Wachstum verlangt mehr als ein gutes Produkt. Es braucht den strukturierten Aufbau von Vertrieb, Geschäftsbeziehungen und Marktzugang, inklusive Präsenz auf relevanten Plattformen und Branchenanlässen.

Steuerung der Produktentwicklung: Agile Herangehensweise für den Product-Market Fit (PMF) und die strategische Produktführung
Business Development: Aufbau von vertrauensvollen Geschäftsbeziehungen und wertvollen Vertriebskanälen
Skalierungsstrategien für Schweizer und internationale Märkte
Vorbereitung, Begleitung und Auswertung von Plattform- und Messeauftritten

Mandatsformate und Konditionen

Klarheit in der Zusammenarbeit und Rücksicht auf den Cashflow in frühen Phasen.

Honorarmodelle: Mandate als Pauschalhonorar oder Retainer-Modell für die finanzielle Planbarkeit.
Advisory Shares: Nur in ausgewählten Ausnahmefällen bei starkem strategischen Fit.
Verbund-Netzwerk: Gezielte Intros zu strategischen Partnern aus dem dbco.-Ökosystem.

Arbeitsweise

Was Sie von einer Boutique erwarten dürfen.

Persönlich

Sie arbeiten direkt mit dem Senior Berater – nicht mit einem Team aus Junior-Profilen, die Sie nicht kennen.

Vertraulich

Höchste Vertraulichkeit. Inhalte verlassen den Raum nur, wenn Sie es entscheiden, NDA-Mandate sind Standard.

Mandatsbasiert

Klare Abgrenzung von Mandaten, transparente Konditionen, keine versteckten Stundensätze.

Im starken Verbund

dbco. ist eine Strategie- und Governance-Boutique und agiert in einem Netzwerk von spezialisierten Rechtskanzleien, IT-Anbietern und IT-Sicherheitsberatern.

nächster Schritt

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Klären wir in 30 Minuten, ob und wie dbco. Ihr Vorhaben begleiten kann.

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